CONSULTORIA EMPRESARIAL

Peredo Valdivia & Asociados S.R.L. en el área de negocios de CONSULTORIA EMPRESARIAL ofrece el siguiente portafolio de servicios:

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

Esta herramienta permite detectar oportunidades de mejora en la organización y establece las formas de llevarlas a cabo. Mejoras en cuanto a la eficiencia y eficacia de la misma en el desarrollo de la actividad, en la utilización de sus recursos, en la atención al cliente y en la maximización de sus beneficios. Peredo Valdivia & Asociados S.R.L. identifica los problemas de la organización y sus causas con el fin de optimizar el funcionamiento de la misma.

REINGENIERIA

Peredo Valdivia & Asociados S.R.L. utiliza esta herramienta tanto en el diagnóstico organizacional, en su etapa de rediseño de procesos, como en trabajos independientes cuyo único objetivo sea repensar los procesos, para ejecutarlos en el menor tiempo posible y con el menor costo.

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE COSTOS

Peredo Valdivia & Asociados S.R.L. utiliza el Activity Based Management, para valorar los distintos procesos de la empresa, y el Activity Based Costing, para calcular los costos de los productos en función de las actividades necesarias para llevarlos a cabo.

ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

Peredo Valdivia & Asociados S.R.L. elabora proyectos de inversión tanto para uso interno como para la obtención de un préstamo o beneficios fiscales relacionados con diversos proyectos.

Analiza la razonabilidad de los criterios y la certeza de los cálculos numéricos utilizados para la confección de los criterios de inversión. El resultado es un informe evaluando las hipótesis de trabajo y cuáles serían los resultados del proyecto en caso de variar las mismas, dando un rango de valores posibles para los indicadores calculados: valor actual neto (VAN), tasa interna de retorno (TIR).

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